Меня часто посещает мысль "Хороший сотрудник, какой он?" И я писал уже не одну заметку на эту тему. Ссылки будут в конце. Это не отвлечённые мысли у них конкретные цели: Найти хорошего сотрудника Вырастить...

Есть своего рода научная формула, помогающая стать выдающимся сотрудником. В прошлом году консалтинговая компания Zenger/Folkman собрала больше 50 тысяч оценок эффективности, проведенных для 4000 сотрудников. Консультанты изучили лидерское поведение, которое отличает просто хороших сотрудников от лучших (10% самых эффективных). Оказалось, что лучшие сотрудники были в среднем на 43% продуктивнее посредственных. Джек Зенгер и Джозеф Фолкман, руководители Zenger/Folkman, изложили свои выводы в Harvard Business Review...