Подбор команды почти всегда начинается неправильно. Берут резюме, смотрят опыт, навыки, цифры, красивые слова про «стрессоустойчивость» и «командного игрока». Потом этих людей сажают в один кабинет и искренне удивляются, почему через месяц там либо холодная война, либо цирк с конями. Проблема не в людях. Проблема в том, что совместимость никто не считает важной. А зря. Потому что команда — это не сумма сильных специалистов. Это система, которая либо работает, либо постоянно жрёт нервы руководителю...