Последние 5-7 лет было модно исповедовать гибкие методологии, подходы и практики, как эффективный инструмент управления небольшими командами. Да что там командами, целыми направлениями бизнеса и компаниями. Я помню, как к нам в компанию приходили тренеры, коучеры и просто эксперты, нового по тем временам, подхода к управлению. Тем временем, пока мы изучали и внедряли Agile, в Силиконовой долине во всю гремел новый хайп (примерно 2014 год), под названием «Холакратия». Сегодня, «Холакратия» добралась...

Когда в марте глава Zappos Тони Шей объявил, что компания примет на вооружение новую управленческую модель - холократию, - стало ясно, что эта альтернативная схема, известная прежде всего тем, что в ней нет начальников, все больше становится мейнстримом. Ее осваивают и другие компании, к примеру, блог-платформа Medium и консультанты из David Allen Company. Но откуда вообще взялась эта идея? Ее в свое время придумал предприниматель из Филадельфии Брайан Робертсон, который пытался более эффективно организовать работу своей софтверной компании...