Когда слышишь слово «холократия», сразу представляется что-то из области футуризма: офис без начальников, круги вместо отделов, люди сами решают, что делать. Но на самом деле это вполне реальная система управления, которую внедряют компании по всему миру — от стартапов до корпораций. Я как HR и консультант по найму вижу, что у этой модели есть свои сильные стороны и свои большие риски. Давайте разберёмся детально. Холократия — это система распределённого управления, предложенная Брайаном Робертсоном в начале 2000-х...

Представьте компанию, в которой нет начальников и подчиненных, графиков и регламентов. Все сотрудники работают только над тем, что у них получается лучше всего, и бизнес процветает. Это вовсе не мечты, а реальная модель управления — холакратия. Рассказываем в карточках, что это такое, какие у холакратии плюсы и минусы и кому подойдет строить бизнес без четкой иерархии подчинения и на принципах взаимного доверия. Что такое холакратия? Холакратия — система управления компанией без вертикальной иерархии...