Ведущий кадровый состав каждой крупной организации делится на две категории: среднестатистические сотрудники и работники с высоким потенциалом — HiPo. Вторые демонстрируют хороший результат, но это не всегда является пределом их способностей. Такие люди готовы развиваться, обладают выраженными организаторскими качествами. Они необходимы для успешного бизнеса в любой сфере. Как HR-специалисту распознать, удержать и привлечь таких сотрудников — разбираем в этом материале. Квалифицированные HR-специалисты при поиске HiPo-сотрудника руководствуются не только показателями эффективности...

В любой команде есть звёзды — те, кто не просто хорошо справляется с задачами, а двигает компанию вперёд. Они быстро схватывают суть, берут ответственность, предлагают решения и почти всегда «на шаг впереди». Это и есть HiPo — сотрудники с высоким потенциалом. Найти их, развить и не потерять — задача, за которую HR и руководители будут благодарить себя не раз. HiPo (high potential) — это не обязательно лучшие исполнители. Это те, у кого есть потенциал стать лидером, экспертом или драйвером изменений...