Харды, софты и мета скилы…. Твердые, гибкие и сверх-навыки. Что должен уметь современный руководитель? На развитии каких навыков и умений нужно сосредоточится? Что важнее? А уже начинают говорить о Deep skills… – это профессиональные, обязательные навыки и знания руководителя. Такие навыки, компетенции, инструменты, технологии, знания необходимы руководителю, вне зависимости от сферы деятельности бизнеса, и зоны ответственности самого руководителя. Не важно работаете вы РОПом, Директором производства или Директором по маркетингу, Коммерческим, Исполнительным или Генеральным директором...

Разбираемся, какие навыки актуально развивать у сотрудников в 2025 году, как это сделать и на что обращать внимание бизнесу. В быстро меняющемся мире 2025 года вопрос о том, какие навыки развивать в команде — мягкие (soft skills) или жесткие (hard skills) — стоит для бизнеса как никогда остро. Техническая экспертиза гарантирует качество продукта, а умение договариваться, адаптироваться и лидировать определяет, будет ли этот продукт востребован на рынке. В этой статье мы разберемся, как найти идеальный баланс навыков для максимальной эффективности и прибыли вашей компании...