Об этом мечтают многие, но в реальности сталкивались единицы. Headhunting – редкое явление в рекрутменте и не всегда успешное. Разберем кого хантят, как и зачем. Для некоторых сотрудников стать объектом хантинга – мечта и самоцель. Кто-то вообще никогда с этим не сталкивался, но гордо заявляет, что «было». Сами рекрутеры не всегда знают как это делается и путают прямой поиск с хантингом. Руководители мечтают «схантить» специалиста у конкурента, благодаря которому компания сразу за один день выйдет из кризиса, но понятия не имеют кто это должен делать...

🔎 Я периодически рассказываю кейсы коллег-HRов, как им удалось (или не удалось) схантить к себе в компанию классного специалиста. Но иногда сотрудников хантят у них)) Что они делают? Какие подключаются механизмы, чтобы сотрудника удержать? ➡️ Делюсь кейсом одной компании: «В одной из компаний, где я работала, был очень-очень крутой директор юридической службы. Вот он действительно был нереальный умница, талант, очень компетентный в широком круге вопросов 🔥 (и в корпоративном праве, и договорной работе, и еще много в каких вещах своей экспертизой восхищал и защищал интересы бизнеса)...