Если ваших сотрудников постоянно хантят, то проблема в вас… Хантинг сотрудников - это реальность, но и вы не лыком шиты. Удержать ключевых игроков не просто возможно, но и совсем не сложно: прозрачный карьерный рост, гибкость графика и внимание к мотивации работают в 99% случаев. Проверено. Людей уводят туда, где им лучше и оттуда, где им невыносимо. Не всегда это вопрос денег, временами это уход туда, где дают комфорт, рост, внимание. HR-у нужно быть всегда на стреме, как (охранник в пятерочке) караульный у Букингемского дворца. Удержание сотрудников - это марафон, а не спринт. Чтобы вашу команду не разбирали конкуренты, нужно действовать системно...

🔎 Я периодически рассказываю кейсы коллег-HRов, как им удалось (или не удалось) схантить к себе в компанию классного специалиста. Но иногда сотрудников хантят у них)) Что они делают? Какие подключаются механизмы, чтобы сотрудника удержать? ➡️ Делюсь кейсом одной компании: «В одной из компаний, где я работала, был очень-очень крутой директор юридической службы. Вот он действительно был нереальный умница, талант, очень компетентный в широком круге вопросов 🔥 (и в корпоративном праве, и договорной работе, и еще много в каких вещах своей экспертизой восхищал и защищал интересы бизнеса)...