В данном эссе поднимается тема, острая для тех, кто нанимает людей на работу или собирает собственную команду. Как не ошибиться и нанять правильного человека? Кого лучше выбрать: человека с опытом, но необщительного, или человека без опыта, но с высоким эмоциональным интеллектом? Ответы на эти вопросы — в тексте ниже. Структура всех резюме, которые мы получаем, в целом одинакова: цель, опыт работы, образование. Такой документ позволяет решить, подходит ли человек на позицию или нет. Если оценка...