Когда в компании начинают вводить KPI, почти всегда происходит одна и та же история. Сначала все выглядит разумно. У продаж — свои показатели. У производства — свои. У закупок — свои. У склада — свои. У финансов — свои. У директора — вообще свои, и обычно они формулируются без всякой методологии: «Почему денег меньше, чем должно быть?», «Почему маржа просела?», «Почему опять все уперлось в склад?» На этом месте многие компании и останавливаются. Появляется несколько таблиц, несколько отчетов, несколько дашбордов...

Минфин России обновил информацию о работе Общественного совета — формальной, но всё более влиятельной площадке, где бизнес, эксперты и власть обсуждают ключевые налоговые инициативы. Совет не принимает решений, но формирует повестку, анализирует риски и выступает проводником между рынком и регулятором. На сайте Минфина России опубликован состав и контактная информация Общественного совета при ведомстве. В него вошли 24 представителя: экономисты, финансисты, бизнесмены, аудиторы и управленцы. Среди...