И почти всегда в таких ситуациях возникает один и тот же вопрос: а по каким именно критериям определяется уровень? Если единственный ответ — «ну, это видно по опыту», у компании, скорее всего, нет полноценной системы грейдов. Есть названия уровней и субъективное представление руководителей о том, кто им соответствует. Но есть и обратная сторона. Сам кандидат может считать себя senior только потому, что работает семь лет, руководил сложным проектом или в его нынешней должности уже есть слово Senior...

Рассказывает: Анастасия Черданцева - эксперт в сфере образовательных технологий Если говорить простыми словами, система грейдов — это способ навести порядок в должностях и зарплатах, когда в компании становится много ролей и уровней ответственности. Все позиции оцениваются по понятным параметрам и распределяются по уровням. Каждый уровень объединяет должности с примерно одинаковым вкладом в работу компании. Грейдинг персонала можно представить как лестницу. Чем выше уровень, тем сложнее задачи, больше ответственности и выше диапазон оплаты...