Хороший сотрудник зарабатывает сам и помогает зарабатывать бизнесу. За свою работу он хочет получать соответствующую оплату, а также возможность расти. Но какая зарплата за какую работу будет справедливой? Ответ на этот вопрос дает грейдинг. В статье рассказывается: Времена, когда люди крепко держались за место, были готовы десятилетиями работать на одной должности, постепенно уходят в прошлое. Эта тенденция менее выражена в маленьких городах, но чем больше вокруг возможностей, тем меньше шансов,...

Система грейдов — мощный инструмент, если он действительно работает, а не просто красиво оформлен в презентации. Рассказываем о трех ошибках, которые мы чаще всего видим, когда компании пытаются внедрить грейды самостоятельно. Когда грейды описывают всё подряд — от «ответственности за результат» до «хорошего настроения», но не связывают уровни с конкретными задачами бизнеса, — система не работает. Результат: сотрудники не понимают, зачем это нужно, а руководители игнорируют грейды в принятии решений...