Грейды — это не про зарплату? Что на самом деле решает грейдинг. Ольга Климова
В чем разница между грейдами?
Как понять, есть ли смысл откликаться на вакансию? А может, пора просить повышения и прибавки к зарплате? Чтобы было более четкое понимание этих моментов, поговорим о рейдах и чем они отличаются. Грейд — это условная система оценки компетенций сотрудника, отражающую его знания и навыки. В IT выделяют три грейда: джун, мидл и сеньеор. Джун Это начинающий специалист. Скорее теоретик, чем практик. Пока не имеет достаточного опыта и навыков, продуктового мышления и софт скиллов. Чаще всего таких сотрудников нанимают «на вырост»...
Грейды — это только начало системы
Грейды — это только начало системы. После того как компания выстроила грейды и зарплатные вилки, важно сделать следующий шаг — связать их с оценкой сотрудников по компетенциям. Без этой связки грейды остаются “статической таблицей уровней”, а система оплаты — формальной. Но когда архитектура ролей соединяется с реальной оценкой людей, появляется управляемость: 🟣 прозрачные решения о повышениях, 🟣 прогноз затрат на рост сотрудников, 🟣 справедливое развитие и удержание...