Определенная последовательность действий для выполнения одной из задач бизнеса - это бизнес-процесс в общем понимании. Для того, чтобы его понять, увидеть недостатки и найти пути их устранения, используют моделирование бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов: что это Моделирование бизнес-процессов (Business Process Modeling) — один из самых эффективных методов повышения эффективности работы любой организации. В его основе исторически лежит процессный подход к управлению: все бизнес-процессы описываются через общие для них всех элементы — действия, данные, события, материалы...

Грамотное моделирование бизнес-процессов позволяет оптимизировать работу компании. Когда её деятельность раскладывается на элементы, состоящие из последовательностей деловых операций, проще увидеть ошибки, которые допускаются, спрогнозировать риски, появляющиеся на разных этапах...

Моделирование бизнес процессов, как правило, производится посредством какого-либо графического языка с помощью нотаций. Нотация (the business processmodeling notation, BPMN) – это система условных обозначений, принятая в какой-либо области знаний или деятельности...

Рассказываем, кому нужно уметь описывать и моделировать бизнес-процессы, и как это правильно делать Описание бизнес-процессов – это важный инструмент, который позволяет организациям осуществлять эффективное управление и оптимизацию своей деятельности. Зачем аналитику или архитектору 1С уметь описывать бизнес-процессы Профессия архитектора 1С или архитектора бизнес-систем очень похожа на профессию аналитика 1С. Многие функции этих профессий пересекаются. В больших компаниях есть архитекторы и аналитики, в маленьких есть просто аналитик, который выполняет функции архитектора...