С моей точки зрения, бизнес похож на войну. И не факт, что это бескровная война. Никто и нигде не считал, сколько было разбитых судеб, сколько погибло людей и сколько различных компаний и фирм пострадало от банкротства. Так что бизнес – это война. Война нервов, идей, мнений, интеллектов. Как победить в этой войне? Как достичь наилучшего результата с наименьшими усилиями? Какие способы и методы применить? Для начала мне хочется обосновать свое мнение о сходстве бизнеса с войной. Итак, у вас есть некая компания, которая производит и продает товар. Если это что-то инновационное, прорывное, то вы – монополист...

Искусство Созидания: Как Построить Империю, а не Копировать Чужие Крепости --- ### **Глава I. Планирование : Зачем вам своя территория?** > *«Победа достигается не в битве, а в подготовке к ней».* Настоящий бизнес начинается не с копирования чужой тактики, а с ответа на вопрос: **Почему вы должны существовать?** — Изучите «землю»: Рынок — это поле боя. Копирайтеры сражаются на уже захваченных территориях (низкие цены, имитация брендов), но настоящие полководцы ищут «белые пятна». Пример: Apple не создала первый смартфон, но переопределила *как* им пользоваться. —: Чем ваша миссия отличается от других? Если ваш ответ — «мы дешевле» или «как X, но лучше», вы уже проиграли...