Вы когда-нибудь задумывались, где скрывается главный потенциал для роста вашей компании? Не в кабинетах топ-менеджеров, а там, где создается реальная ценность — на местах. Именно об этом книга-легенда Масааки Имаи «Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества». Если вы слышали слова «кайдзен» и «гемба», но не до конца понимали их суть, эта книга — ваш фундамент. О чем это? Имаи не предлагает сложных дорогостоящих стратегий. Его главный посыл: лучшие улучшения — это те, что рождаются «на земле» силами самих сотрудников...

Понятие «Бережливое производство» зазвучало на «КАМАЗе» с 2005 года, но за точку отсчёта официально принят 2006-й, когда началось формирование идеологии. Япона модернизация Была сформулирована главная задача: взять лучшее из мировой практики, из отечественного опыта и создать собственную производственную систему «КАМАЗ» на принципах Лин – бережливого производства, отцом-основателем которого считается выдающийся японский бизнесмен Тайити Оно. Таким образом, был провозглашён курс на борьбу со всеми видами потерь и непрерывные улучшения...