Такие приемы чаще используют компании с дружелюбной и открытой корпоративной культурой, где много дополнительных активностей и такие «конкурсы» кажутся интуитивными. К этим «вредным советам» можно добавить другие, которые чаще встречаются в более иерархичных и строгих организациях: 🚩 Связывать рейтинг подразделения с результатами опроса (а с этим рейтингом связывать льготы или премии) 🚩 Ставить KPI на процент участия руководителям или HR 🚩 Формировать списки сотрудников, которые зашли в компьютерные...