Добрый день. Сегодня я расскажу, где найти не просто исполнительного директора, а профессионала, который спасет вас от операционки. Первое, что нужно учитывать в поиске исполнительного директора – это то, что без готовой стратегии развития он только усложнит Вашу работу. То есть, нанять директора – это второй шаг, а первый – разработать стратегию и планы. Если это не сделать, новый исполнительный директор либо завалит Вас вопросами, либо начнет развивать компанию так, как он это видит. Если же не нанять его, Вы будете выполнять его функции, а, значит все оперативное управление ляжет на Вас...