Введение При реализации любого ИТ-проекта/продукта нам необходимо понимать, что мы делаем, как мы делаем, идём ли мы к цели проекта/продукта. Для этого есть масса подходов — известных и не очень. Мы не будем пытаться выделить самый лучший или самый удобный, а лишь опишем, какой для чего используется. На самом деле это спорный вопрос, и прошу строго не судить, это лишь один из вариантов, не более. Постановка задачи Для управления проектом/продуктом нам необходимо отслеживать массу параметров. Мы постараемся сделать небольшой обзор имеющегося инструментария...

В этой статье я опишу общую структуру ролей участников процесса формирования задания для производства, которая будет универсальна во всех бизнес-процессах рынка B2C изготовления мебели на заказ. Первая роль – это представитель заказчика, в методологии Scrum его называют Product Owner. В его задачу входит сформировать концепцию мебельного изделия. Он оценивает внешний вид и функциональность мебельного изделия в конце итерационного цикла проектирования. Об итерационном цикле проектирования я рассказывал в статье «Где в изготовлении мебели на заказ можно применить Agile-подход?»...