Мы подбираем сотрудника или строим функцию под его способности? ОСНОВОЙ ПРИНЯТИЯ ЛЮБОГО РЕШЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ, ЯВЛЯЮТСЯ ИНТЕРЕСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЭТО АБСОЛЮТНЫЙ ПРИОРИТЕТ. По этой причине при подборе сотрудника мы на первый план ставим сам функционал, а не кандидата на эту должность. При этом его образование, знания и опыт не могут быть преимуществом перед остальными кандидатами. Эти «недостатки» достаточно легко преодолимы. Любой функционал – это разделение труда. Основой формирования функционала служат финансовые возможности предприятия...

Все давно уже привыкли к тому, что многие сотрудники работают за себя и «за того парня» — выполняют обязанности по каким-то еще должностям, кроме своей основной. В некоторых случаях работодатель настаивает на таком варианте, приписывая дополнительный функционал в приказном порядке. Однако это напрямую нарушает трудовое законодательство, о чем в недавнем постановлении напомнил Конституционный суд Российской Федерации (далее – КС РФ; см. постановление КС РФ от 28.11.2019). Ситуация, которую рассматривал...