Юлий Минькин, руководитель департамента В управлении проектами в крупных организациях особенно важно учитывать множество разнообразных факторов. Начиная от четкого определения целей и ожиданий стейкхолдеров, и заканчивая применением специализированного программного обеспечения, каждый этап управления проектом требует детального внимания и координации. Ключевой особенностью успешного управления проектами в таких организациях является умение балансировать между интересами различных заинтересованных сторон, стандартизировать процессы и эффективно распределять ответственность среди команды...

В одной из прошлых публикаций мы рассказали, как создать корпоративную систему управления проектами, выяснили зачем бизнесу проекты и как обеспечить их выполнение. В этой статье рассмотрим, из каких элементов состоит система проектного управления, разберем зачем нужны контрольные точки, какие ценности и выгоды приносит применение этого метода. Чтобы корпоративная системы управления проектами заработала без сбоев, нужно создать в компании 5 элементов. Основные элементы КСУП. В первую очередь — это люди...