Ещё несколько десятилетий назад руководитель предприятия выполнял в основном хозяйственные задачи: обеспечение, координация процессов, словом, занимался решением насущных проблем. Со временем повышающийся...

Вы руководитель, но какую-то часть работы делаете руками. Это нормально? Я тут с клиентом строю его оргструктуру и мы разбираемся с его блоком персонала. Клиент описал обязанности начальника блока персонала: - найм персонала, - ввод в должность, - обучение персонала и т.д. В блоке персонала 12 человек. Под каждую перечисленную функцию есть целый отдел или исполнитель. Что ж делает и что должен делать сам руководитель? Главное: руководитель смотрит на всю свою функцию как на целый механизм и работает над тем, чтобы он ехал в определенном направлении, наиболее эффективно и автономно...