Реализация стратегии считается важной областью стратегического управления. Для многих руководителей разработка стратегии затруднена, в то время как ее выполнение в масштабах всей организации вызывает дополнительные препятствия. К сожалению, большинство менеджеров знают о формулировке политики компании гораздо больше, чем о ее реализации. Эффективность процесса планирования снижается, если не реализуются сформулированные тактики. Примечательно, что организации не реализуют около 70% новых стратегий...