Основные провалы в бизнесе связаны не столько с рынком, сколько с отсутствием системы управления. Пока процессы держатся на энтузиазме отдельных людей, компания уязвима. Формализация превращает хаос в управляемую структуру и создаёт основу для роста. Когда бизнес становится жертвой собственных масштабов Молодые компании часто полагаются на личный контроль и неформальные договорённости. Но рост неизбежно делает такой подход проблемным: появляются сбои, сотрудники действуют по-разному, а руководитель всё больше занят «пожаротушением»...

В современном динамичном мире IT-проекты редко развиваются по изначально начертанному плану. Новые требования рынка, обратная связь от пользователей, технические ограничения и действия конкурентов — все это порождает постоянный поток изменений. Если этот поток не обуздать, он легко превратится в хаос, ведущий к срыву сроков, превышению бюджета и падению качества продукта. Ключевым инструментом для предотвращения такого сценария является управление изменениями (Change Management). Что такое управление...