Управление как личная сборка методологии В классических учебниках по проектному управлению эффективность измеряется сроками, бюджетами и качеством. В нашей модели — всё иначе. Эффективность управления — это не отчёты, а умение держать команду в рабочем состоянии. А вот снаружи, в сторону Заказчика, Линейных руководителей и Крёстного проекта, — разворачиваются уже не управленческие рычаги, а инструменты влияния. Проект живёт в пересечении интересов. Один тянет ресурсы, второй — внимание, третий — сроки. Формализованные процедуры здесь бессильны. Работает только одно — умение Сильного Руководителя проекта под конкретный ландшафт собрать свою уникальную «сборку» инструментов...