Совет директоров всё чаще ждёт от финансового директора не отчёт о прошлом, а прогноз будущего. Тот, кто продолжает работать в режиме «закрыть месяц, свести баланс, отправить справку», рискует остаться за периметром решений, определяющих судьбу компании. Роль CFO меняется не по желанию самих финансистов, а по требованию бизнеса. Согласно опросу Deloitte Finance Trends 2026 среди более 1300 финансовых руководителей, 57% отмечают, что их просят играть расширенную роль в формировании стратегии компании...