Разгрести бардак с финансами и найти прибыль, которая так и норовит раствориться в неизвестном направлении, может только финансовый директор. Бухгалтер не справится, у него свои отчеты. Но финдиректор — это топ-менеджер, а не рядовой продажник. Оценить его компетентность сложно, особенно, если он решит закидать вас специфическими терминами типа кэшфлоу, ROI, ОПиУ или компаундирование. Если ошибиться и нанять бездаря, придется платить большую зарплату, а пользы — никакой. Есть несколько ключевых...

Современная рыночная динамика, стремительная цифровизация компаний и меняющиеся ожидания клиентов требуют от финансового директора умения выйти за рамки традиционной роли. Из «экономических опекунов» бизнеса...