Очередной пост из серии «Бесит!» — прошлый был про калькулирование и калькуляторы. Не сосчитать, сколько раз я слышал от предпринимателей, что бухгалтерский учет для них бесполезен, и нужно внедрять финансовый. Но ведь это все равно, что сказать: «От пельменей я толстею, мне нужно есть шарики мясного фарша в тесте!» Финансовый учет — это просто другое название бухгалтерского. Финансовым его стали называть, потому что на его основе составляется финансовая отчетность. В России официально финансового учета как термина не существует...

Грамотный руководитель знает, что успех любого дела зависит от успешного управления. Но управлять можно теми процессами, над которыми возможен контроль. Поэтому контроль прибыли одна из составляющих правильной аналитики и руководство к дальнейшим действиям. Финансовый учет очень часто вызывает у руководителей отторжение и явное нежелание в этом разбираться. Обычно эту функцию делегируют бухгалтеру, но при всем потоке бумажной отчетности не всегда бухгалтеру удается провести «анализ финансов» объясним, почему этот вопрос нельзя делегировать полностью...