Как нанять сильных специалистов, если нет бюджета?
Вопрос непростой — как собрать сильную команду, когда денег на неё пока нет? На начальном этапе многие владельцы бизнеса выполняют ключевые роли сами: управляют, продают, занимаются маркетингом. Но часто это приводит к перегрузке в операционной работе Шаг 1️⃣: оцените свои возможности Прежде всего, важно понять, какую выручку и прибыль вы должны получить, чтобы у вас появился бюджет на хороших сотрудников. Иногда даже при большом росте бизнеса маржа остаётся настолько низкой, что выделить деньги на сильных специалистов становится невозможно...