Успех организации в условиях сильной конкуренции во многом зависит от вклада ее сотрудников. Это зависит от их восприятия и чувств по отношению к организации. Потребности и ожидания людей могут быть повышены или разочарованы некоторыми аспектами организации. Взаимодействие и структура человека влияют на поведенческие процессы, такие как стиль управления, планирование, общение, управление конфликтами, принятие решений, другие виды межличностного поведения. Все это влияет на результаты работы и уровень привязанности к организации...

Когда мы говорим о бизнесе, часто упоминаем такие понятия, как внешняя и внутренняя среда. Но что они означают и почему так важны? Чтобы стать успешным руководителем, необходимо уметь анализировать внешнюю и внутреннюю среду своей организации. Это позволит вам принимать взвешенные решения, предвидеть изменения и эффективно управлять ресурсами. Давайте разберемся. (в статьи рекомендации какие инструменты использовать, чтобы самостоятельно сделать анализ. Поэтому дочитайте до конца!) 👉 Внешняя среда...