Успех организации в условиях сильной конкуренции во многом зависит от вклада ее сотрудников. Это зависит от их восприятия и чувств по отношению к организации. Потребности и ожидания людей могут быть повышены или разочарованы некоторыми аспектами организации. Взаимодействие и структура человека влияют на поведенческие процессы, такие как стиль управления, планирование, общение, управление конфликтами, принятие решений, другие виды межличностного поведения. Все это влияет на результаты работы и уровень привязанности к организации...

Понятие и значение Каждая организация, будь то крупная корпорация или небольшой стартап, функционирует в двух взаимосвязанных средах: внешней и внутренней. Понимание этих сред и их влияния на деятельность компании является одним из ключевых аспектов эффективного управления. Элементы внешней среды Внешнюю среду можно разделить на две основные группы: Элементы внутренней среды Внутренняя среда включает в себя следующие основные элементы: Взаимосвязь внешней и внутренней среды Внешняя и внутренняя среды находятся в постоянном взаимодействии...