Регулярно прошу участников своих занятий по проектному управлению описать успешные и неуспешные проекты на основе их практического опыта. За последние несколько лет собралось около сотни таких «интервью». Попробовал проанализировать ответы, в поиске общих тем. Обратил внимание, что сам вопрос получился достаточно открытым. Часть ответивших говорили про факторы успеха, другие про характеристики успешности результата, полученного по итогам проекта. Несмотря на это, несколько общих мыслей выделить можно...

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Антикризисное управление проектом — это специальные меры, направленные на предотвращение или устранение негативных последствий возникшего кризиса в ходе выполнения проекта. Кризисы в проектах – это неизбежная реальность, с которой сталкиваются практически все руководители проектов в своей карьере. Независимо от того, насколько грамотно планировался и контролировался проект, ситуации, когда что-то идет не так, могут возникнуть в любом проекте, и чем дольше продолжается проект, тем больше вероятность возникновения кризиса...