При выборе подхода к управлению проектом необходимо учитывать три основных фактора: Проектная команда состоит из двух типов участников: Управляющие роли (команда управления проектом): Управляемые роли (исполнительная команда): Особенность: В IT-проектах часто встречаются кросс-функциональные команды, где участники совмещают несколько ролей. Тип структуры определяет степень свободы в управлении проектом: Тип структуры - Характеристики - Подходящие методологии Линейная- Жёсткая иерархия, решения принимает...

Проектное управление является ключевым элементом работы любой компании, способствующим успешному завершению проектов и достижению поставленных целей. В условиях стремительно меняющегося мира умение эффективно управлять проектами становится особенно актуальным. В данной статье мы представляем 40 основных правил управления проектами. Эти проверенные на практике правила помогут вам эффективно вести проекты с начала до конца. Они охватывают все аспекты работы: планирование, управление рисками, коммуникации, ресурсы и качество...