Управление проектами связано с определёнными рисками, независимо от того, создаёте ли вы новый продукт, переносите ИТ-сервер или оптимизируете рабочие процессы. Из-за неопределённости 66% проектов каждый год завершаются неудачно или частично. Риск-менеджмент — это способность предвидеть потенциальные опасности, детально проработать проект и принять меры для снижения их влияния. Однако риски не всегда очевидны, и становятся заметны только после возникновения проблем. Понимание возможных рисков — ключевой фактор успешного управления проектами...

Крупные компании практически всегда ведут множество проектов разной специфики одновременно. В такой ситуации риски — неизбежная составляющая. И вопрос не в том, чтобы гарантированно их избежать, а в том, чтобы своевременно и с наименьшими затратами отреагировать на возможные неожиданности. По данным Института управления проектами, у компаний, которые используют зрелые методы управления рисками, инициативы успешнее на 70−80%. В этом материале разбираемся, как в этом помогает система риск-менеджмента,...