Метод освоенного объема (МОО) (Earned Value Analysis) - широко используемый в практике управления проектами способ контроля хода выполнения проекта по стоимостным показателям. В методе освоенного объема для определения состояния проекта используются 3 величины: 1. Базовая стоимость запланированных работ (БСЗР, BCWS). Это сводная стоимость работ, которые должны были быть выполнены к отчетному моменту времени. Этот параметр определяет затраты на проект на отчетный момент времени, заданные в базовом плане...

Мы продолжаем наш цикл статей про метод освоенного объема как инструмент управления реализацией Проекта! Часть 1.Ключевые понятия Определения Заработанной Стоимости Анализ освоенного объема использует три ключевых элемента проектной информации: Первые два термина не новы, это кривая плановых расходов и кривая фактических затрат, которую многие проектные группы используют. Плановая стоимость (Planned Value (PV) - это заложенная в бюджет стоимость работ. Это та часть бюджета проекта, которую планируется потратить в любой данный момент времени...