413 читали · 3 года назад
Метод освоенного объема. Часть 2
Мы продолжаем наш цикл статей про метод освоенного объема как инструмент управления реализацией Проекта! Часть 1.Ключевые понятия Определения Заработанной Стоимости Анализ освоенного объема использует три ключевых элемента проектной информации: Первые два термина не новы, это кривая плановых расходов и кривая фактических затрат, которую многие проектные группы используют. Плановая стоимость (Planned Value (PV) - это заложенная в бюджет стоимость работ. Это та часть бюджета проекта, которую планируется потратить в любой данный момент времени...
1 месяц назад
Экспертиза решает следующие вопросы: 1. Каков фактический объём выполненных работ? * Соответствует ли объём работ, указанный в отчётах и нарядах, объёму фактически выполненных работ по контрольным обмерам? Если есть расхождения, то насколько они велики? Какие факторы могли повлиять на это? 2. Соответствует ли качество применённых строительных материалов и изделий, а также качество отдельных частей зданий и сооружений действующим СНиПам? Использовались ли при производстве работ материалы, изготовленные с нарушением государственных стандартов и технических условий? 3. Были ли работники обеспечены всем необходимым для выполнения технического задания? 4. Является ли обоснованным финансирование строительства? Каков размер излишнего финансирования? 5. Сколько и каких материалов было израсходовано на строительство или ремонт объекта? Соответствует ли фактический расход тому, что было затребовано для производства? Была ли необходимость в истребовании дополнительных материалов? Переделывались ли какие-либо строительные работы? За счёт каких материалов? 6. Не были ли использованы более дешёвые материалы по сравнению с теми, что предусмотрены технической документацией и фактически списаны на производство? Какие материалы и в каких количествах были заменены? 7. Использованы ли в нарядах установленные расценки и нормы рабочего времени? Какие отступления от них были допущены? Правильно и обоснованно ли начислены премии руководящим и инженерно-техническим работникам, а также служащим строительно-монтажных и проектных организаций за ввод в действие производственных мощностей и объектов в срок и досрочно; специалистам проектных организаций за авторский надзор при производстве строительных и ремонтных работ? 8. Какова реальная экономия средств от внедрения рационализаторского предложения? Правильно ли исчислена премия, выплаченная за него? 9. Позволяли ли данные условия (обеспеченность строительными материалами, оборудованием, рабочей силой и т. д.) начать строительство в указанный срок и завершить его к определённому сроку? Состоятельны ли названные причины нарушения сроков строительства?