Этот пост в продолжение и развитие темы поста Exit интервью. Причины увольнений. Психологический аспект. Я писал, что При создании анкеты Exit интервью, мне кажется, мы допускаем одну серьёзную психологическую ошибку. Мы исходим из того, что сотруднику плохо работать в нашей компании, и он хочет сбежать от нас. . .. сотрудник может искать работу не потому, что его что-то не устраивает в компании, а потому что, сколь бы прекрасной не была наша компания, он по природе своей будет искать что-то лучшее. Он может быть вполне лоялен нашей компании, но уйти. А при увольнении ему предлагают указать причины увольнения – зарплата, коллектив, руководитель...

Понимаете ли вы, что каждый увольняющийся сотрудник — это не только потеря, но и шанс? Шанс узнать, что не так в вашем бизнесе, и как можно сделать его лучше. Exit-интервью — это не просто формальность, это глубокий анализ, который может помочь компании. Важно осознать, что каждый разговор со сотрудником, покидающим компанию, открывает перед нами новые горизонты. Если вы готовы слушать, результаты могут превзойти ваши ожидания. При правильном подходе exit-интервью могут стать важнейшим инструментом в руках любого бизнесмена...