Каждый руководитель проектного офиса (РПО) или директор по трансформации начинает свой путь с одного и того же инструмента. Он бесплатный, он всегда под рукой, и кажется, что его возможностей хватит на годы вперед. Речь об Excel. На старте, когда у вас в работе 3–5 проектов, таблица кажется идеальным решением. Но по мере роста компании и усложнения портфеля Excel незаметно превращается из помощника в «медленный яд», который капля за каплей отравляет управленческие процессы, искажает реальность и лишает компанию прибыли...