В прошлый раз я рассказывал про формирование команд, сегодня поговорим про постановку задач. Когда вы управляете сравнительно небольшой и сработанной командой квалифицированных сотрудников, они редко сталкивались с трудностями в понимании или выполнении ваших задач. В случае возникновения вопросов, коллеги обращаются за разъяснениями, что обеспечивает соответствие результата вашим ожиданиям. Однако переход к управлению более крупным коллективом сотрудников с разнообразным уровнем знаний и навыков приводит к новым вызовам...

Постановка задачи - это одна из самых важных и сложных функций менеджера. От того, насколько четко и понятно руководитель сформулирует задачу для своего подчиненного, зависит не только результат работы, но и мотивация, удовлетворенность и лояльность сотрудника. Поэтому, постановка задачи требует от менеджера не только профессионализма, но и творчества, эмпатии и коммуникативных навыков. В этой статье я расскажу о том, как правильно поставить задачу исполнителю, чтобы всё было выполнено качественно и в срок...