Со стороны работа начальника кажется понятной: есть задача, для ее выполнения находятся исполнители. Руководитель следит за ходом их действий, корректирует их, анализирует, сдает в виде отчета вышестоящему руководству. При этом большую часть дня он предоставлен сам себе и может заниматься тем, чем хочет. На практике все сложнее. Прежде всего – в масштабах ответственности. Какие вопросы стоит задать себе, чтобы понять – готовы ли вы оказаться на месте босса? 1. Как у меня обстоят дела с самоорганизацией? 2...

Эта статья — для вас, если вы только стали руководителем или хотите занять такую позицию без опыта. Также она будет полезна тимлидам, экспертам, выросшим в управленцев, и всем, кто хочет работать с людьми грамотно. Здесь — практические шаги, советы и распространённые ошибки. Разберёмся, что должен сделать руководитель в первый месяц. Вы не обязаны становиться «другом» для команды, но и превращаться в жёсткого начальника, которого боятся, — путь в тупик. Уважение не даётся с должностью — его нужно заслужить действиями и психологией общения...