Ни для кого не секрет, что реализация инвестиционно-строительных проектов никогда не проходит настолько гладко, как это изначально планировалось реализовать всеми участниками инвестиционно-строительного процесса. Любой проект, тем более если он долгосрочный, влечет за собой определенный объем изменений и дополнений, управление которыми требует не спонтанного подхода, а продуманной и эффективной системности. Необходимость в изменениях может появиться уже на первых этапах инвестиционно-строительного процесса (см...

Сегодня можно уверенно констатировать, что сформировался достаточно устойчивый тренд на использование в России комплексных контрактов и создание для этого соответствующих ЕРС-компаний. Даже если быстро взглянуть на текущие проекты, например, некоторых госкорпораций, включая тендерные процедуры на ЕРС-услуги, или посмотреть на фактическую деятельность того же Фонда реновации, который уже закупает одновременно услуги проектирования, поставки и строительства, видно, что госзаказчики всё больше склоняются к ЕРС-формату взаимоотношений с подрядчиками...