Эта статья основана на опыте автора в сфере энергетики и рассматривает некоторые рекомендации по эффективному управлению проектами EPC с точки зрения владельца. Ключи к успешному выполнению крупного проекта 1. ВВЕДЕНИЕ Чтобы любой проект увенчался успехом, необходимо последовательно применять набор эффективных процессов и инструментов управления проектами. Такое применение начинается на самом раннем этапе проекта, когда рассматриваются концепция проекта и устав проекта. Эти инструменты можно применять...

Ни для кого не секрет, что реализация инвестиционно-строительных проектов никогда не проходит настолько гладко, как это изначально планировалось реализовать всеми участниками инвестиционно-строительного процесса. Любой проект, тем более если он долгосрочный, влечет за собой определенный объем изменений и дополнений, управление которыми требует не спонтанного подхода, а продуманной и эффективной системности. Необходимость в изменениях может появиться уже на первых этапах инвестиционно-строительного процесса (см...

Большинство источников, рассматривающих реализацию инвестиционно-строительных проектов в рамках ЕРС или ЕРСМ концепций, чаще всего предполагают, что это равнозначные объекты для сравнения и/или обоснования предпочтения. Основной объем различий при этом сводится к разнице в объеме рисков, распределяемых между Заказчиком и Подрядчиком, порядку ценообразования (чаще всего ЕРС-контракты рассматриваются как контракты с фиксированной ценой «Под ключ», а ЕРСМ – как контракты по методу компенсации затрат с определенной премией Подрядчика)...