При формировании бизнес-проекта важную роль играют люди, которые выполняют работу и управляют процессом. Создание слаженной команды является одной из ключевых задач руководителя. Управленец устанавливает направление, корректирует путь коллектива и выступает в роли наставника для сотрудников, которым требуется помощь. Однако, важно осознавать отличие между настоящей командой и рабочей группой, так как они требуют разных подходов и имеют различия в методах работы и эффективности. Значимость тимбилдинга...

Как управлять командой? Многие ждут четких ответов, объясняющих, что конкретно нужно делать. Мы подобрали основные работающие методы командообразования и развития сотрудников в команде. Приоритеты Первый метод связан с расстановкой приоритетов. Слаженная работа напрямую связана с пониманием важного. Это позволяет работать осознанно и целенаправленно. Если упустить расстановку приоритетов, участники процесса будут отвлекаться на второстепенное, теряться, распыляться на любые появляющиеся раздражители...