Экономическое партнерство в условиях русофобии – аналитик о двойных стандартах
Поговорим про партнёрство? Когда нужен партнёр, а когда — наёмный специалист
⤵️ Одна из частых ошибок у собственников бизнеса — звать в партнёры не того. Например, тебе нужно закрыть звено маркетинга (ты не хочешь в нём разбираться). И находишь человека, который «шарит». Только вот схема 50/50 при таком партнерстве — довольно сомнительная. Сам посчитай. Авитолог или таргетолог на рынке стоит ~25 тысяч рублей в месяц. Вместе — 50. Так ты готов отдать 50% прибыли за то, что стоит 50 тысяч? Вот и ответ) Партнёр нужен тогда, когда он приносит что-то, что ты не можешь купить за деньги🫰 Компетенцию, которой нет на рынке. Или капитал, который ты не можешь привлечь иначе...