Компаниям, которые платят за рабочий день, а не за фактически отработанное время, не обойтись без учета рабочего времени. Таким фирмам особенно важен анализ эффективности персонала, а для его грамотного проведения нужно правильно организовать мониторинг. Рассмотрим особенности и способы учета рабочего времени. Виды учета рабочего времени В соответствии с регламентом, одна из задач руководителя — ведение учета рабочего времени, однако четких правил для этого не существует. Работодатель самостоятельно решает, как следить за режимом...

Для распределения рабочего времени в течение ежедневного периода нужно учесть, что общее ограничение продолжительности рабочего времени за неделю составляет 40 часов. Если используется суммированный учет рабочего времени и расчетный период составляет больший срок, чем 1 неделя, то это ограничение все равно действует, но в этом случае возможно перераспределение рабочего времени между неделями. Например, одна неделя может содержать больше рабочих часов, а другая меньше, но сумма все равно не должна превышать ограничение по среднему значению, не превышающему 40 часов в неделю...

На вопрос отвечает А. Н. Славинская, эксперт журнала "Кадровые решения" ❓ Нужно ли устанавливать суммированный учет рабочего времени, для того чтобы привлечь работников к сверхурочной работе? ❗️ Для этих целей не нужно вводить для работников суммированный учет рабочего времени. Ведь режим работы не меняется, они по-прежнему работают по 8 часов в день с нормой 40 часов в неделю. Сверхурочная работа — это работа, которая выполняется по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени[1]...