Вы делаете сайт для салона красоты. На старте — огонь в глазах, куча идей. А через неделю начинается: клиент присылает правки в WhatsApp, дизайнер потерял нужный логотип, программист ждёт тексты, а вы уже не помните, кто за что отвечает. В итоге все устали, сроки сорваны, а результат — компромисс, который никого не радует. Знакомая картина? Кажется, что для порядка нужны сложные системы и строгий менеджер? Вовсе нет. Есть метод, который помогает даже маленькой команде из двух-трёх человек работать как часы...

Итеративный инкремент, бэклог и прочие артефакты: ультракороткий гайд для не-разработчиков. На прошлой неделе начальник радостно объявил, что мы переходим на скрам. В письме выслал календарь на 10 еженедельных встреч, ссылку на гайд и предложил задавать вопросы. Раньше я слышала, что скрам — это такой модный фреймворк для организации работы команды разработчиков. Бухгалтер, логист, менеджер на телефоне, редактор блога и контент-менеджер по ассортименту — мы замерли, переглянулись и пожали плечами...