Контроль - обязательная функция в менеджменте, предпоследняя стадия управленческого процесса. Можно сказать, что контроль - это процесс наблюдения за тем, как сотрудник или команда движутся к поставленной цели, и принятия решений по корректировке деятельности. Я хочу подчеркнуть, что контроль - это не карающая функция, а наоборот, помогающая. Когда руководитель наблюдает за сотрудником, он анализирует, что необходимо, чтобы достичь цели компании. Через контроль руководитель влияет на качество и время достижения результата...

Я не отношу себя к тем, кто считает, что правила пишутся, только чтобы их нарушать. Рабочие регламенты, требования к отчётности важны для любого бизнеса, которому важно понимать: где мы сейчас находимся и где планируем быть через 2-3 года...