Контроль - обязательная функция в менеджменте, предпоследняя стадия управленческого процесса. Можно сказать, что контроль - это процесс наблюдения за тем, как сотрудник или команда движутся к поставленной цели, и принятия решений по корректировке деятельности. Я хочу подчеркнуть, что контроль - это не карающая функция, а наоборот, помогающая. Когда руководитель наблюдает за сотрудником, он анализирует, что необходимо, чтобы достичь цели компании. Через контроль руководитель влияет на качество и время достижения результата...

Виды контроля в менеджменте Контроль в менеджменте играет важнейшую роль в обеспечении эффективности и достижении поставленных целей. Давайте рассмотрим основные виды контроля, необходимые для эффективного управления: Предварительный контроль Определение стандартов: Начнем с установления ясных и конкретных стандартов. Предварительный контроль включает в себя разработку четких ожиданий и планов, которые будут использоваться в процессе выполнения задачи или проекта. Текущий контроль Наблюдение и корректировка: В ходе выполнения задачи осуществляется текущий контроль...