Качественное управление персоналом является ключевым фактором успеха любой организации. От профессионализма и вовлеченности сотрудников напрямую зависит достижение стратегических целей компании. Однако многие руководители сталкиваются с проблемами в этой области – низкая мотивация персонала, высокая текучесть кадров, неэффективное распределение обязанностей и т.д. Недостаток профессиональных знаний и практических навыков в сфере управления персоналом у руководителей и HR-специалистов приводит к неэффективному использованию человеческих ресурсов организации...

Фрагмент дипломной работы предоставлен для ознакомления. ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом, принципы и методы 1.2. Стратегия управления персоналом и ее роль в системе управления предприятия 1.3. Анализ эффективности стратегии управления персоналом 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» (Г.ВОЛГОДОНСК) 2.1. Общая характеристика ПАО «Ростелеком» 2.2. Анализ трудовых ресурсов ПАО «Ростелеком» 2.3. Анализ эффективности стратегии управления персоналом в современных условиях 3...