Для разработки структуры компании предстоит выполнить два этапа: Описание организационной структуры Организационная структура удобно представляется в форме Положения об организационной структуре. Оно будет содержать описание центров ответственности и их функции в процессах компании. В частности, в Положении нужно отразить: В результате в Положении будет дано подробное и точное описание всех структурных элементов компании. Дополнительно можно подготовить описание важных сквозных процессов, обеспечивающих взаимодействие подразделений компании...

А вы знали, что принципы управления, которые применяются по сей день, сформировал еще в 1916 году французский горный инженер, создатель административной школы управления Анри Файоль. 14 ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА: ● Разделение труда - специализация работ для эффективного использования рабочей силы. ● Власть (полномочия и ответственность) - каждому работающему должны быть делегированы полномочия, достаточные для того, чтобы нести ответственность за выполнение работы. ● Дисциплина - рабочие должны подчиняться условиям соглашения с руководством, менеджеры должны применять справедливые санкции к нарушителям дисциплины...