CEO Oganov Digital, Максим Оганов @oganov , делится своим опытом в построении “идеальной команды”. Наши родители выбирали работу по принципу «где платят, там и хорошо». И чтобы компания была «достойная». Правда, никто не знал, что конкретно входит в понятие «достойная». Коллектив более 3-х человек, правильная сфера деятельности или хорошие люди? Их не смущало, что начальник орет, а подчиненные строят козни. Это работа, она не обязана нравиться! — говорили они тогда и продолжают убеждать в этом нас по сей день, когда мы жалуемся на коллегу-абьюзера...

От чего зависит успех разработки? Во многом от профессионализма и слаженной работы команды проекта, особенно, когда бизнесу нужен качественный продукт с нуля в ограниченные сроки. Сегодня как раз и обсудим, кто, по нашему мнению, должен входить в IT-команду и в чем ключевое значение этих специалистов для проекта. На этапе сбора данных и подготовки проекта к запуску важную роль играют: После того как заказчик согласовал предварительную оценку, к IT-проекту подключаются еще несколько специалистов: Далее подключается команда разработки...