CEO Oganov Digital, Максим Оганов @oganov , делится своим опытом в построении “идеальной команды”. Наши родители выбирали работу по принципу «где платят, там и хорошо». И чтобы компания была «достойная». Правда, никто не знал, что конкретно входит в понятие «достойная». Коллектив более 3-х человек, правильная сфера деятельности или хорошие люди? Их не смущало, что начальник орет, а подчиненные строят козни. Это работа, она не обязана нравиться! — говорили они тогда и продолжают убеждать в этом нас по сей день, когда мы жалуемся на коллегу-абьюзера...

Команда – это фундаментальный актив любого бизнеса и проекта. На примере Фабрики гипотез расскажу, как я подбираю кандидатов и формирую «команду мечты». Любой рекрутинг должен опираться на внутренние ценности компании. У нас есть свой свод принципов, которые были сформулированы из идеи и миссии проекта. 💡 Идея: Создавать лучшие исследования и продукты на рынке. 💡 Миссия: Запускать проекты при помощи качественного и быстрого тестирования гипотез, опираясь на глубинные потребности пользователей...