Для кого — управляете продавцами сами или есть РОП. Команда Депо собеседует по 30 руководителей отдела продаж (РОПов) в месяц для наших клиентов. И мы выделили 3 типа таких сотрудников. В этой статье вы узнаете про два типажа РОПов, которых вам стоит избегать. И про еще один типаж, которого все ищут, но никогда не найдут. Зачем вам это вообще знать? Потому что первый типаж, может сделать так, что вы от него будете зависеть и уволить не сможете. Дальше в статье узнаете почему. Второй типаж будет водить вас за нос, рассказывать красивые истории о том, почему мало продаж...

Содержание Это специалист, который ответственен за планирование, организацию и управление товарооборотом в компании. Его задачи — достигать планы, увеличивать прибыль и развивать клиентскую базу. Этот человек разрабатывает и внедряет стратегии, анализирует рынок и конкурентов, а также контролирует работу команды. Быть лидером в маркетинге — значит «держать руку на пульсе» и быть готовым принимать срочные решения. В резюме руководителя отдела продаж стоит всмотреться. Он должен: Здесь нет места для поверхностного подхода...