Обязанности РОПа — это не про список задач, это про роль, когда он знает, зачем он управляет, он не выполняет обязанности, а создаёт условия для роста Это не должностная инструкция, не KPI, не чек-лист, это момент, когда РОП понимает, что его работа — это не разбор сделок и контроль, а рост людей и построение системы Обязанности — это не когда РОП знает, что делать, а когда он понимает, почему это важно Он видит план, который надо выполнить, он видит CRM, которую надо заполнить, он видит продавцов,...