Чаще всего «закрыть вакансию» = «заткнуть дыру» поскорее, по принципу: «лучше так, чем никак! Кому-то надо работу эту выполнять». ☝Однако, позволю себе не согласится. ✅Любой сотрудник — это расходы. Неэффективный сотрудник—отсутствие «доходов» от его работы. ✅Сотрудник не разделяющий ценности компании— потенциальная угроза для сплоченной команды. ✅ Сотрудник с низкими компетенциями— дополнительные расходы на обучение, временные затраты. Это при условии, что он ничего не испортит, не навредит. ✅ Нелояльный сотрудник— сотрудник, которому наплевать на компанию, продукт, репутацию — такому важна, как правило, зарплата. Никогда не поставит в свой приоритет задачи . ✅ Ленивый, в конце концов. Человек то есть, вакансия закрыта, а работы сколько было, столько и осталось. Или накопилось ещё со скоростью снежного кома. ✅ Немотивированный. Если человек не захочет—хоть на голове руководитель может стоять. Результата не видать. Мораль: организационная структура—механизм. Без детали—встанет. С неподходящей деталью—не заработает или сломается. Нельзя вместо шестерёнки поставить гвоздь без последствий😊
Думаю, что многие сталкивались с ситуациями, когда закрытие той или иной позиции вызывает сложности в процессе. Откликов либо нет, либо они совершенно не релевантны.
Разберемся, почему так и что же с этим делать. 1. Уровень заработной платы (зачем так очевидно? -спросите вы) Достаточно частая ситуация, когда собственник не готов платить деньги, соизмеримые вкладу сотрудника и текущему рынку труда. Да и в наше агентство частенько приходят заявки, что нужен сотрудник с зарплатой уровня волонтера)) - К сожалению, прошли те времена, когда сотрудник готов работать за инициативу и дольку шоколадки...